Thème 05 · Pathologies de l’agirRéf. CLS-2026019

Violence institutionnelle et contre-agir professionnel

Une formation sur la violence institutionnelle et le contre-agir professionnel pour comprendre les escalades relationnelles, développer une posture contenante et prévenir les violences réciproques.

Formateur : Dr Roland Chvetzoff, Ph.D., philosophe, psychanalyste et superviseur d’équipes
Objectifs
Repérer les mécanismes de la violence institutionnelle, comprendre le contre-agir et développer une posture contenante.
Public
Médecins, soignants, travailleurs sociaux, psychologues. Aucun prérequis.
Déroulement
Apports conceptuels, analyse de situations complexes, études de cas et élaboration collective.
Modalités
1 journée de 7 heures en intra, groupes de 4 à 15 participants. Tarif sur devis.
Formation violence institutionnelle et contre-agir professionnel
Une question sur cette formation ?

Le détail de la formation

Programme de la formation

  • Comprendre les mécanismes de la violence institutionnelle.
  • Identifier les phénomènes de contre-agir et de réactivité émotionnelle.
  • Réponses punitives, escalades relationnelles et effets du contre-transfert.
  • Fonction contenante des équipes et rôle du tiers institutionnel.
  • Prévenir les ruptures de cadre et les violences réciproques.
  • Développer une culture institutionnelle de la réflexivité et de la bientraitance.

Objectifs de la formation

  • Repérer les mécanismes institutionnels favorisant les violences.
  • Comprendre les processus de contre-agir des professionnels.
  • Développer une posture clinique contenante.
  • Renforcer les capacités d’analyse collective des situations difficiles.
  • Prévenir l’usure professionnelle et les réponses défensives.
  • Soutenir la qualité des pratiques institutionnelles.

Méthodologie de la formation

  • Apports conceptuels en psychopathologie institutionnelle.
  • Analyse de situations complexes apportées par les participants.
  • Études de cas autour des phénomènes transférentiels et contre-transférentiels.
  • Réflexion sur les dynamiques d’équipe et les réponses institutionnelles.
  • Élaboration collective de pistes d’amélioration des pratiques.
  • Synthèse des repères cliniques et organisationnels.

Aspects pédagogiques

  • Approche clinique, institutionnelle et éthique des situations.
  • Alternance entre concepts, analyse de pratiques et échanges.
  • Mobilisation des références en psychanalyse des groupes et des institutions.
  • Travail sur les émotions professionnelles et les processus de pensée.
  • Construction de repères favorisant la prévention des violences institutionnelles.
  • Évaluation des acquis et perspectives de mise en œuvre dans les pratiques professionnelles.

Équipe pédagogique et formateur

Docteur Roland Chvetzoff, Ph.D., philosophe, psychanalyste et superviseur d’équipes.

  • Diplôme national de Doctorat en Sciences Humaines et Sociales, psychanalyse, philosophie et éthique de la santé, Université Lyon 3.
  • Diplôme inter-universitaire de psychopathologie de l’enfant et de l’adolescent : approche intégrative et développementale, Université Claude Bernard Lyon 1 et Université Jean Monnet Saint-Étienne.
  • Diplôme d’Université de psychothérapies, Faculté de Médecine, Université de Paris, GHU Paris psychiatrie & neurosciences, Hôpital Sainte-Anne.
  • Diplôme d’Université d’Analyse de la Pratique (APP) et supervision d’équipes, Faculté de psychologie, Université Lyon 2.
En pratique